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Comment une idée abstraite devient un dispositif de gestion: Le cas du développement durable

Héloïse Berkowitz 1 
1 i3-CRG - Centre de recherche en gestion i3
Abstract : Le développement durable est une idée abstraite. Par quel enchaînement de mécanismes une telle idée peut-elle avoir un effet sur la gestion de firmes, et ce, au niveau le plus opérationnel ? Cet article décrira tout d’abord cet ensemble de dispositifs en mettant notamment l’accent sur le rôle des méta-organisations. Il s’interrogera ensuite sur la complexité organisationnelle qui en découle.
Keywords : développement durable performativité management secteur pétrolier complexité organisationnelle théorie des organisations stratégie dispositifs méta-organisations
Document type :
Journal articles
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https://hal-polytechnique.archives-ouvertes.fr/hal-01205667
Contributor : Héloïse Berkowitz Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Saturday, September 26, 2015 - 2:32:09 PM
Last modification on : Monday, December 13, 2021 - 9:16:44 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01205667, version 1

Collections

X | CNRS | UNIV-PARIS-SACLAY

Citation

Héloïse Berkowitz. Comment une idée abstraite devient un dispositif de gestion: Le cas du développement durable. Gérer et Comprendre. Annales des Mines - Annales des mines. Gérer et comprendre - Gérer & comprendre, 2015, 121, pp.41-50. ⟨hal-01205667⟩

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